管理学知识：什么是杜嘉法则？

　　什么是杜嘉法则?即你的下属一看你的行动，便明白你对他们的要求。下面是学习啦小编为大家收集整理的管理知识，一起来看看吧!

　　杜嘉法则的概述

　　你的下属一看你的行动，便明白你对他们的要求。

　　提出者：美国全国疾病研究中心教授L·杜嘉

　　点评:善喻,不言而喻;能求,有求必应。

　　杜嘉法则管理启示

　　要让别人跟着你转 ，你就要比别人转得更快

　　只有敢为人先的企业领导，才能启动下属的活力;反之，缩头缩尾，则是领导无能、怯弱的表现。领导是干什么用的?是以身作则，带领下属工作的。不能以身作则，这样的领导徒有虚名。

　　杜嘉法则操作实务

　　一、 尾随其后，无人听令

　　“身先士卒”是对领导不畏风险、勇挑重担的生动评价，说明只有敢为人先的领导才能起到表率作用，才能启动下属的活动力。

　　从许多方面，都可以找到领导应当从自我做起的道理，因为这是大家观察和评价上司是否言传身教的公理。既然是领导、主管和上司，自然凡事都要走在下属的前面，而不能尾随其后;反之，这 样的领导则名不符实，下属也不会听从指挥。

　　上司要下属服从指令并不困难，有一个方法，就是：以身作则。

　　二、 如何成为下属的榜样

　　以身作则不是整天在下属面前喊喊口号就可以了，真才实学永远比口号更重要，且更能让你的下属钦佩有加。

　　你应该永远记住这句话：领导者是被学习的榜样，不是被赞扬的对象。给别人树立学习的榜样远不是一件容易的事情，那意味着必须时时刻刻不断自我加强。

　　树立榜样就意味着去发展诸如勇气、诚实、随和、不自私自利、可靠等等的个人品格特征。为别人树立学习的榜样，就意味着坚持道义的正确性，甚至当这种坚持需要你付出很高代价的时候，也得 坚持。

　　三、样样胜人一筹

　　要做一个优秀的主管，必须样样胜过下属!

　　时刻牢记，任何一个组织对于它的领导者来说都是其观点、力量、信心、忧虑和缺点的一面准确的镜子。你必须在你所说和所做的所有事情中为你的下属树立起一个标准，树立起一个榜样让他们学习，这是任何一个领导者都逃避不了的义务。除此以外别无它途。要在工作中始终记得自己是下属的榜样，任何时候都不能落在他们的后面。

　　四、保持勇气和耐力

　　除了你的专业知识、工作态度，你的精神和肉体的忍耐力也都要超越所有的下属，树立学习的榜样。

　　耐力是身体健康的一部分，不管发生了什么情况。你必须具有坚持把工作完成到底的能力。耐力是身体健康和精神饱满的一种象征。这也是你发展成为别人的领导者并赢得卓越的驾驭人的能力所必须的一种个人品质。

特别声明：本文来源于网络，请核实广告和内容真实性，谨慎使用，本站和本人不承担由此产生的一切法律后果！