管理知识：何为秋尾法则？

　　何为秋尾法则?秋尾法则也有人将它称为压担子法则。即是如果我们把很重要的职责搁在年轻人的肩头，即使没有什么头衔，他也会觉得自己前途无量而努力工作。下面是学习啦小编为大家收集整理的管理知识，一起来看看吧!

　　秋尾法则

　　如果我们把很重要的职责搁在年轻人的肩头，即使没有什么头衔，他也会觉得自己前途无量而努力工作。秋尾法则也有人将它称为压担子法则。

　　提出者：日本管理学家秋尾森田

　　点 评：重用即是重奖，信任才易胜任。

　　不守信用的人如同酩酊大醉的酒鬼，满嘴都是胡言乱语。这样的人最后只能引来怀疑和嘲笑。即使他清醒过来,也不会有太大的改变。 —— 日本管理学家秋尾森田

　　不能兑现就不要许诺 否则会声名狼藉

　　如果把企业领导的威信比喻成一根权杖像铮光发亮的利剑;而没有信誉的权杖则黯淡无光，像一根生锈的铁棍，领导如何能拿它来指挥下属呢?

　　秋尾法则操作实务

　　一、 朝令夕改，自毁其誉

　　信用是企业领导有效管理的人格保证。人无信则不立。作为领导更是如此。领导的信誉甚至比他的能力更重要——有能力但没有信誉的领导，下属不会服从;没有能力但是有信誉的领导，下属会俯首听令。

　　从心理学上分析，守信的重要性在于它关系到下属对领导者的期望。领导者一言即出，承诺了一件事，下属即对领导产生了期望。如果承诺不能兑现。下属便会厌恶，随之领导者也就失去了影响力。因此，西方著名管理学家帕金森说，关系到一个未来前途的许诺是一件极为严肃的事情，它将在多年中被一字一句地牢牢记住。

　　所以，作为一领导，上司，无论如何也不能失信于自己的下属!

　　二、 不乱开“空头支票”

　　对于一个主管而言，空头支票绝不能开，一是失去章法，二是失信于人。常有些人喜欢顺口答应别人事情，而事实上却无法做到，这就叫做“空头支票”，身为一个主管，尤其要避免这点。

　　一般地说，当主管听到下属请求时，往往认为事情颇易实现，便一口答允，而不详加考虑各种情况。事后，由于情况变化，或本身判断错误，以致发生执行上的困难，而失信于下属。此时，惟一的解决之道即是——道歉。如此，下属必能释怀。可惜，大半主管都不愿意认错，而佯装不知道。如此一来，下属会更加轻视他，反感他也是理所当然的。

　　三、 慎勿“毁约”

　　毁约，近似于说谎。对下属说谎，无异于在下属面前翻脸不认账，自毁形象!因此，主管对于下属有一件事绝对要避免，那就是“毁约”。下属对主管感到不满的，通常说谎者占绝大多数。莫非世上有这么多爱说谎的上司?

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