联想收购ibm(曾经的科技巨头联想不仅能压制华为还收购了IBM的pc业务，为何今日泯然众人)

我们说生意人没有谁傻，就像下象棋的，没有人，不知道马走日，象走田，但最终总会分出一人胜负输赢。

在2004年联想收购了IBM的个人电脑业务，以及ThinkPad 这个品牌，目前ThinkPad 完全由联想独立运作，并且成为了联想集团一个很重要品牌。但是，在2004年以后的多年里联想的主要精力，其实就是在消化IBM的个消费的PC业务和笔记本

同样是个2000年初，我们再来看华为做了什么：2001年，以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生。在美国设立四个研发中心。加入国际电信联盟（ITU）。2002年底，华为又取得了3797公里的超长距离国家光传输干线的订单。到2003年，华为在独联体国家的销售额超过3亿美元，位居独联体市场国际大型设备供应商的前列。2003年，与3Com合作成立合资公司，专注于企业数据网络解决方案的研究。2004年，与西门子成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。华为赢得中国电信的国家骨干网优化合同。此项目的目标是优化中国电信在广东省的163个骨干网络。2005年与沃达丰签署《全球框架协议》，正式成为沃达丰优选通信设备供应商。4月28日，英国电信（简称BT）宣布其21世纪网络供应商名单，华为作为唯一一家中国厂商，与国际跨国公司入围“八家企业短名单”，为BT21世纪网络提供多业务网络接入（MSAN）部件和传输设备。截至2005年6月，华为共有10所联合研发实验室。

回头再来看，当年两个企业的战略抉择，联想吞并IBM，虽然在规模和相关专利上取得了一定的成就，但都是IBM面相未来抛弃的东西。而华为立足于自力更生，选择适度的合作，可以说从结果看赢得了未来。

联想和华为的不同经历，证明了一句话：核心技术是买不来的。同样，不同的战略举措，也打造了两个企业不同的未来。

每一步棋，从当时来看都很难判断正确与否，但从结果看，也许，就是那看似不经意，甚至经典的几步，体决定了最终的走势。

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